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【数字货币趋势分析】主网上线即故事说尽,公链如何逃脱商业化困局? ...
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【数字货币趋势分析】主网上线即故事说尽,公链如何逃脱商业化困局? ...

2019-8-13 10:45| 发布者: 区块链快讯| 查看: 5976| 评论: 0|原作者: 阿常|来自: 金融编辑阿常
摘要: 公链生态整迎来新一轮爆发,但是就其发展周期而言,仍处在非常早期阶段,商业场景覆盖仍非常单薄,堪比互联网“拨号上网”时代;不过随着生态版图的逐个补齐,泡沫破裂后的生态已隐隐可期。 ... ...

2019年过半,公链市场仍是暗流涌动。

以太坊深陷升级泥淖,步履艰难,DeFi虽是难得亮点,却难撑生态建设;EOS、TRON则依旧是博彩、抽奖盛行,“羊毛党”乐此不疲。

纵观目前公链市场,游戏、博彩、以及交易相关产品牢牢占据主导,但却与日常生活关系淡薄。部分公链虽迎来主网上线红利,但商业落地仍成问题。公链究竟应如何融入众多生活场景?原有区块链世界又该如何与现实世界关联?这些问题仍考验公链开发者们。

一、TPS已非瓶颈,公链发展寻找下一块拼图

技术迭代,是2019年公链市场核心关键词。以太坊正式走上2.0升级之路,试图借分片提升运行效率,但是在其扩容真正落地前,以太坊仍然难以承载复杂交互的DApp类型,也就难以构建完整的生态闭环,而性能问题导致的延迟和 Gas 费用高昂也导致用户体验非常差。EOS、TRON虽解决了TPS、用户门槛等方面问题,但并未真正迎来爆发,博彩、游戏、抽奖等DApp牢牢占据主导,其他类DApp生存唯艰。

据Apptotal统计,截止8月6日12时整,主流公链活跃用户排名前十的DApp榜单中,DApp中抽奖、游戏仍占据半壁江山,而排名第二位的【哈希宝贝】则又是一款以色情为卖点的应用,这些种类DApp虽能够在短时间吸引流量和资金,但是难以形成商业体系,也谈不上构建生态场景。

今年以来,Quarkchain、MultiVAC、conflux、Monoxide以及YeeCo等“学术派”项目相继问世,运行速度、共识机制、应用场景均有所突破。与此同时,唯链(VeChain)等公链则是以企业应用服务的方式切入市场,借助区块链赋能企业机构,率先实现商业落地,构建生态体系。

相较于2018年同期,公链市场摆脱单纯TPS的观念束缚,多元化特征初现,将重心放到实际落地场景中,原因包括以下三点:

一是扩容技术发展解决效率问题。以太坊将去中心化应用概念带入市场,同时也将问题抛给开发者,也就是效率问题。如何提升公链运行效率,也一度成为开发者考量的主要问题。市场曾陷入“TPS为大”的讨论,并提出一系列解决方案:如EOS、TRON的DPOS共识机制、YeeCo的全分片技术和并行挖矿等等。

上述技术虽解决了运行效率问题,但是并没有令公链市场爆发性增长,仍未出现一个完整的公链生态雏形。这也就变相论证了一个观点——TPS并非限制公链发展的关键。就此,开发者开始将视线从TPS中转移,开始着手为自己的公链匹配合适的生态场景。如唯链提供多元化区块链技术支持,在供应链角度优势明显;YeeCo生态则着赋能智慧医疗、智慧城市,将传统实体与数字产业生态相结合。公链生态开始与实体经济场景一一映射。

二是开发者认知迭代,“主网上线=利好出尽”的公链生存模式被摒弃。主网上线是公链发展的核心环节之一,同样也是不少项目折戟之处。不少项目的主网上线并未能够吸引足够的开发者入驻,生态愿景无法支撑,最终也就导致了开发者出走。

上线带来的利好消息,虽能在短时间内引发开发者追随,但长期而言,如果不能够构建生态闭环,令开发者自给自足,那么公链生态势必将走向低谷。经过了过去一年的市场教育之后,开发者已经更加理智,仅仅“主网上线”而缺乏完备的场景、稳定的技术,已经难以吸引开发者前往。

三是不再追求颠覆,追求可造血的商业模式。去中心化概念很诱人。尤其是认识到互联网时代中心化引发的数据安全、隐私泄露等痛点后,不少公链团队试图借区块链颠覆互联网,并希望将各个互联网场景转移到区块链网络中。经历了一年发展后,开发者和用户开始意识到很多领域并不需要区块链改造甚至颠覆,开发者所设想的颠覆并不具备生存土壤。

问题关键并不在于需求,而在于商业逻辑。探索出基于公链自身特性的产品与服务模式,找到能够自行造血的发展模式,才是千古不变的商业规律。唯链首席运营官冯艺凯在接受采访时就表示,“每一个应用场景单独落地、单独使用,有时候价值比较有限。以溯源为例,如果将区块链纯粹用在溯源记录产品,其实价值并没有那么大;溯源只是第一步,唯链要做的将应用场景关联产生闭环,创造新商业模式。”

二、竞合发展新格局,公链后续如何发展?

公链发展虽然在不断补齐技术、场景等版图,但仍需认识到,距离成熟公链应用落地仍然长路漫漫,而现阶段公链市场已度过早期“草莽时代”,进入了竞合发展的新格局。

尽管公链市场已经迎来长足发展,但相比较互联网而言,“盘子”仍不够大,竞争并不明显,但更主要的任务则在于使用区块链技术,改造现有商业模型,甚至创造新的商业模式,节约商业成本,提高商业透明度,开拓更广阔市场。Contentos 联合创始人 Mick Tsai就曾指出,现在各种技术更像是竞合关系,互相竞争但又互相启发,推进区块链技术往真正能被大规模应用的阶段发挥在那。

公链项目YeeCo首席信息官David Li 在接受采访时表示,公链生态需要放在一个更长的时间周期内看待,目前仍处在早期阶段,很难说哪种技术方案抑或是商业应用落地模式能够一定胜出,最终决定权仍取决于最终商业选择情况。

而决定商业选择的因素并不完全取决于技术、理念的独创性;生态完整度、开发者体验、特殊场景弹性以及完整的产品体系才是关键因素。唯链首席运营官冯艺凯就指出,当区块链解决方案被普遍接受之后,很多企业可能会自发将区块链技术融合进自己业务,并衡量市面上公链合作,而这时候考验的则是公链的生态环境、配套产品。

除却商业场景的延伸,公链发展还需解决几个问题。

一是处理好公链自身的社区治理问题。尤其随着社区规模扩大,更需要发挥社区成员间的协作能力,利用链上工具保证生态和业务循环的质量,否则社区治理恐成为公链发展的阻碍。

二是完善生态建设,给予开发者和用户足够动力和激励。使其在公链的协作过程中实现自己的目标和价值,吸引新的“用户”或者“住民”长期加入公链的生态,推进公链的生态发展。

三是具备足够强的可延展性,满足多元化合作方式。公链团队可推出一系列常用技术解决方案,如溯源解决方案、DApp开发模式、数字货币钱包等;同时又可以提供定制化服务,满足特定用户的特殊需求。

举例而言,此前沃尔玛中国与唯链达成合作,打造食品安全可追溯平台,就是针对沃尔玛中国在食品安全方面的需求提供定制化服务的形式。

唯链首席运营官冯艺凯在介绍唯链生态产品——VeChain ToolChain时也提到多种商业模式:一种是针对零开发能力的用户,将供应链溯源打包成“标准的产品”输出;二种是针对具备一定开发能力用户,提供标准API接口等,提供区块链底层支持;第三种则是针对特定用户,提供定制化区块链服务,进行独立部署。

可以说,公链最终比拼的是如何打造对真实用户(企业用户、个人用户)有价值的服务,并吸引其持续使用,做“回头客”的能力。公链发展一定要了解自己的专长和特性,找到适合的应用领域重点发力,避免技术优势但生态薄弱的尴尬局面。

不可否认,公链生态整迎来新一轮爆发,但是就其发展周期而言,仍处在非常早期阶段,商业场景覆盖仍非常单薄,堪比互联网“拨号上网”时代;不过随着生态版图的逐个补齐,泡沫破裂后的生态已隐隐可期。


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